O Tribunal de Contas de Santa Catarina (TCE/SC) iniciou, em novembro, a elaboração do Plano de Ações 2027-2028, documento que deverá orientar as iniciativas estratégicas da instituição no próximo biênio. A construção prevê a participação de setores internos do Tribunal e de representantes dos municípios catarinenses.
Nesta sexta-feira (6), o TCE/SC encaminhou um ofício às 21 associações de municípios do Estado, convidando as entidades a responderem a um questionário sobre temas relacionados à atuação do Tribunal, comunicação institucional, capacitação, uso de tecnologia e desafios enfrentados pelas administrações municipais.
No documento, o vice-presidente do TCE/SC, conselheiro José Nei Ascari, destacou a importância da participação das associações no processo. “As associações de municípios são protagonistas na construção de soluções, no fortalecimento da gestão pública e no apoio e assessoramento aos municípios. A parceria entre o Tribunal e as associações é estratégica. Trata-se de cooperação em que todos ganham: o Tribunal, as associações, os municípios e, sobretudo, o cidadão catarinense, que poderá contar com serviços públicos de melhor qualidade”, afirmou. O ofício foi assinado também pelo presidente do Tribunal, Herneus De Nadal.
José Nei Ascari está à frente da elaboração do plano, que será executado durante sua gestão na presidência do TCE/SC. Ele foi eleito para o cargo em 23 de setembro e tomará posse em fevereiro.
As associações de municípios têm até 30 de novembro para encaminhar suas percepções e necessidades. O mesmo prazo vale para os representantes das unidades internas do Tribunal apresentarem propostas de iniciativas estratégicas.
As sugestões dos servidores deverão indicar problemas ou oportunidades a serem enfrentados, resultados esperados, áreas envolvidas e alinhamento com a estratégia institucional. O envio será feito por meio de processo específico no Sistema Eletrônico de Informações (SEI), utilizando um modelo disponibilizado pela Assessoria de Planejamento (Apla) do TCE/SC.
Após o encerramento do prazo, a Apla irá reunir e analisar as contribuições, identificando pontos em comum, prioridades e possibilidades de integração entre as propostas. O material será discutido com as diretorias responsáveis por cada iniciativa. Posteriormente, oficinas com os servidores deverão definir indicadores, resultados-chave e métricas de acompanhamento, com base na metodologia OKR (Objectives and Key Results, ou Objetivos e Resultados-Chave).
O Plano de Ações 2027-2028 será um desdobramento do Planejamento Estratégico 2024-2030. Segundo o Tribunal, a elaboração busca reunir o conhecimento técnico dos servidores e as demandas identificadas pelos municípios, com a definição de iniciativas mensuráveis vinculadas aos oito objetivos estratégicos da instituição.
O assessor de Planejamento do TCE/SC, Matheus Azevedo Ferreira Fidelis, afirmou que o processo segue a proposta de participação coletiva prevista no planejamento institucional. “A própria concepção do Planejamento Estratégico reforça que as pessoas devem estar no centro do planejamento e que o ato de planejar deve ser colaborativo e simples. Além disso, entre as formas de atuação previstas para o Tribunal, encontra-se expressamente a atuação dialógica”, declarou.
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